6月23日，在中国人民大学世纪馆召开的2017学校毕业典礼上，高瓴资本创始人张磊受邀作为校友代表出席并致辞。面对7000余名本科硕士博士毕业生，张磊分享自己的感悟和体会，并鼓励学弟学妹们，在“过去未去，未来已来”之际，诚实面对自己的内心，选择做时间的朋友，Think big、Think long。无愧“中国好校友”，秉持人文精神的火种，不负韶光，砥砺前行。 大家下午好！ 非常荣幸能够作为校友代表参加今年的毕业典礼。今年还是母校80周年大庆的日子，看到台下这么多年轻的面孔，我特别开心！ 今年毕业的学弟学妹好多都是90后吧，其实我也 ...
卢作孚-存天下于一方的天下士/王果
卢作孚的一生充满传奇，闹过革命，办过教育，创过实业，统过军队，也做过高官。他白手起家，收复长江航运，成为一代船王；连横合纵，斡旋于军阀之间，助消蜀中战火；纵横捭阖，说服刘湘，促成中央军入川；临危受命，主持粮政、交通，保护民族复兴最后命脉；主持乡建，十年苦心经营，将北碚建成“新中国的缩影”。蒋介石介绍他加入国民党，毛泽东评价他是新中国工业不能忘记的四人之一，张群说他是“一个没有受过教育的学者，一个没有现代个人享受的现代企业家，一个没有钱的大亨”。 卢作孚出入政商、游走于庙堂与江湖之间的人生经历，以 ...
三十六惑/阳志平
转自微信公众号：心智工具箱 大家好！很高兴各位参加我的生日聚会。三十六岁，于我而言，人生重要节点。古人喜欢以十二作为时钟刻度。夜半子，鸣鸡丑；日出卯，食日辰，就像十二时辰一样，人类社会同样存在社会钟，它总是希望你十五有志于学，接着马上是三十而立，四十不惑。看来按照这种隐隐约约响着的社会钟，我今天还可以困惑。因此，今天晚上想跟各位聊聊人生困惑。人生最大的困惑是什么？困惑的困惑是什么？你需要多一些什么困惑？ 生亦惑，死亦惑，道家有三涂五苦，佛教有七情六欲，儒家希望你不忧不惑不惧。人生困惑多多，宗教 ...
这一切和我格格不入/王小波
写在前面：前些天，订阅的《人物周刊》上介绍了《见字如面》节目的导演关正文，其中提到了1977年王小波写给李银河的一封信，虽没有完全理解，但觉得有深意，摘录如下： 李银河，你好！ 我自食其言，又来给你写信。按说世界上有很多的人。可是我今天病歪歪地躺了一天，晚上又睡不着觉，发作了一阵喋喋不休的毛病，又没有人来听我说。 我又在想，什么是文学的基本问题。今天下午3点45分我的答案是：人可以拥有什么样的生活。谁能对这个问题给出美妙的答案呢？当人们被污泥淹着脖子的时候？ 有很多的人在从少年踏入成人的时候差了一步， ...
zz什么是商业分析
商学院一般把商业课程分为会计和金融，战略和市场，营运和管理几个大类，它们组成了商业活动的要素，可以说一家成功的企业，必然在每个方面做的都很优秀。然而作为局外人，想用这种分类方式去理解一个企业在市场上的直接表现，可以说是困难重重。无论是每一个商业计划书前面都必须装模作样的SWOT分析，还是MBA必读的波特五力，都有自己的一套严密的逻辑最终成为一代经典。遗憾的是，当我离开了学校不用再写论文做PPT之后，我发现当自己只是想知道，为什么郭敬明的电影可以比冯小刚的票房高几倍，为什么海底捞人声鼎沸而味道比它更正宗 ...
刻意练习-从新手到大师by SX
1973年，Simon与William Chase教授在Cognitive Psychology上联合发表了一个研究《Perception in Chess》。他们对国际象棋大师、国际象棋高手与国际象棋新手进行了比较研究，发现无论是在摆盘还是复盘任务中，大师、高手与新手的加工组块数量分别是7.7个、5.7个与5.3个。基于他们的一系列实验，Simon提出了一个理论假说，他们认为国际象棋大师的脑中存储了5-10万个棋局的组块。 如果说我们每个人大脑工作记忆的能力相当于计算机的内存的话，我们的长时记忆能力相当于我们的固态硬盘。大师在国际象棋这个任务中显著优于常人的工作记忆能 ...
中国人如何在德企发展/Juergen Czajor
> 嘉宾简介 Juergen Czajor，德科斯米尔集团(Draexlmaier Group，成立于1958年，总部位于德国菲尔斯比堡 Vilsbiburg 的汽车零部件供应商，2003年在沈阳开设了第一家中国境内的工厂）亚洲区人力资源总监，目前工作地点在沈阳。Czajor 先生曾任戴姆勒大中华区人力资源开发和国际业务总监，全球流动性经营管理亚洲地区总监，负责亚洲800家国际代理商的运营、政策和流程管理，以及在中国的本土化战略。 >1 给中国员工的建议 Q1: 中国员工与德国老板该如何更好地相处合作？ A1: 不要怕老板，要尝试弄清楚他是怎么想的，哪些事情对他 ...
zz五年咨询，三年模拟
转自微信公众号冰淇淋胡同 咨询是什么？为什么做咨询？如何进咨询？是没进咨询的时候大家经常提问，经常聊起，也经常思考的问题。这些问题相信你可以在另一部分——三年模拟中找到部分答案。五年咨询这一部分解决的是，咨询师过的是一种什么样的日子，面对的是一群什么样的人，如何活下来，如何不纠结，如何过得好一点。 > 到底怎么才能work-life balance？ 如果让我说的话，那我的答案是不能，否则我也不会离开了。 实际上我全职工作的两年多里，下班时间是不断提前的，在最后一年大致可以做到平均10点到11点下班，周末基本不加班了 ...
什么是战略/迈克尔·波特
创造卓越绩效是所有企业的首要目标，运营效益和战略对于企业实现这一目标都至为关键，但两者的作用方式不同。企业唯有建立起一种可长期保持的差异化时，才能胜出竞争对手。它必须向客户交付更大的价值，或者以更低的成本创造出相当的价值，或者两者兼具。 一、追求运营效益：传统的观点 近20年来，管理者一直在学习运用一套新的管理原则：企业必须具有灵活性，才能迅速回应市场变化和竞争环境的改变；它们必须持续地运用标杆法才能达成最佳实践；它们必须积极采用外包，以获得更高的效率；它们还必须培养若干核心竞争力，才能领先于竞 ...
陈春花：百亿企业管理
企业从创业开始到一百亿的时候，我们对这个企业的要求很简单，就是扩大规模、扩展市场，获取你的生存空间。很多人问过我，说我的企业很小，陈老师你要不要来帮我一下。我对他们说，能帮你的其实是你自己，你在这个时间段就是要聚焦在你的业务上拼命去做，而不太需要去想更多的东西。 我们看一个企业一般看三个层面：战略、执行和文化。当企业在百亿以下时，战略其实是已经选定了的，核心是在执行上。从创业到一百亿，如果你的企业是一家执行力很强的企业，那么你会比别人跑的更快。如果你的执行力不够，即使你选好了战略，你会发现你 ...